FBA 费用进利润：选品算全账

我早期选品踩过最大的坑，就是只算采购价加运费，觉得卖价减这两个就是利润。结果货到了亚马逊仓库，仓储费、配送费、退货处理费七七八八扣下来，账面上好看的品实际在亏钱。

后来我把 FBA 的费用当成硬成本，选品阶段就一起算进去。一款产品能不能做，先看卖价减掉采购、头程、FBA 各项费用之后还剩多少，剩得下才是候选品。

算这笔账我用的是本地的 FBA 费用估算工具，把尺寸、重量、售价填进去，仓储配送费用大概多少直接出来。再配合利润计算器，把采购价、头程、平台佣金都填上，单品净利润一目了然。

数据全程在浏览器里算，不上传服务器。选品数据算是店铺的核心机密，我习惯所有测算都在本地完成，不会为了图方便把产品资料丢给第三方在线工具。

选品算全账之后，我砍掉了一大批表面毛利高、实际费用吃利润的品。现在每上一个新品，利润模型心里都有数，备货、定价、广告预算都照着这个底数来，踏实多了。