多店铺 ROI 对比：投流给谁

手里同时管三四家店的时候，最头疼的就是预算分配。每家都喊缺广告费，但总盘子里就那么多钱，拍脑袋分往往越投越亏。我后来学乖了，先算清楚每家店的 ROI 再动手。

ROI 不是单纯看销售额。A 店卖得多但客单价低、退货高，B 店量小却净利厚，把预算无脑灌给 A，整体反而赚得少。得把营收、广告花费、净利放在一张表里横向比。

我用多店铺利润对比（本地）把几家店的数据并排拉出来。输入各自的营收和花费，它直接给出每家的 ROI 和净利率。数据全在本地处理，店铺的经营数字不离开电脑，比传表格给第三方放心。

对比之后常有意外：某家一直觉得「潜力大」的店，ROI 其实垫底，只是被高销售额掩盖了。果断把那部分的预算挪给真正赚钱的店，整体回报立刻不一样。

建议每两周做一次这种横向对比，尤其大促前后。市场一变，原来的好店可能掉队。钱是有限的，让它流向 ROI 最高的地方，比每天盯单店销量有用得多。